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規範管理保安全 強基達標促效益
中鐵武漢電氣化局集團京廣線孟蒲段1標項目部(含寧西、站房)召開2017年12月份安全施工生產會
http://www.workercn.cn    2018-01-02     來源:中工網
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  中工網訊  (通訊員 鄒善清  鄧正豔) 2017年12月30日上午8:30,中鐵武漢電氣化局集團京廣線孟蒲段1標項目部(含寧西、站房)在河南省信陽市駐地召開了2017年12月份安全施工生產會議。項目部全員、各架子隊負責人、技術主管、安質員計42人蔘加了會議。項目經理付秋虎在會上做了總結講話,項目黨工委書記張春峰在會上提了要求,項目部安全總監張志忠主持了會議。

  會議首先聽取了各專業架子隊負責人2017年12月份工作完成情況、項目部各部門負責人2017年工作總結,各專業架子隊、項目部各部門負責人2018年元月份工作計劃安排。項目部安質部在會上通報了各專業架子隊12月份施工生產中的不足和需要改進的地方.同時,布置了2018年安全工作的重點。

黎明時分,2018年開工後的第一天網一隊安全早點名(李永吉 攝)

寧西中繼站視頻監控光纜成端(汪龍 攝)

  會議圍繞安全質量、施工生產、自輪運轉設備管理、物資保障供應、成本管理、生產進度、內業資料的收集整理以及農民工工資支付保障問題召開。

  會議明確了2018年元月份的重點工作是:1、抓好員工思想教育工作,講形勢、講認識,講京廣線施工面臨的困難,怎樣克服困難等;2、抓好員工的安全、技術培訓工作,提高每位員工的安全、質量、技術標準意識,讓每個員工明白安全施工、現場卡控措施、安全責任的落實;3、抓好物資計劃的提報工作。物資計劃工作要做到“兵馬未動、糧草先行”,物機部、工程部要緊密配合,提前抓好物資籌備工作。否則,我們施工計劃將被打亂;4、抓好施工方案、優化施組工作,特別是施工前的準備工作(現場調查、人員組織安排、封鎖計劃、施工安全、技術交底工作,現場確認行車條件等);5抓好施工現場的“三位一體”防護。作業隊工班的防護員不得幹與防護無關的工作。同時,防護員要履職到位,要具備強有力的責任心。在特殊情況下,防護員不讓做的工作絕不能做,這就是所有工作要為安全工作讓路,只有安全施工,才能施工安全;6、各專業加強路材路料的規範管理,抓好文明施工,安排專人負責,堅決做到“工完、料淨、場地清”,嚴防侵限事件的發生。不得擅自上線路,各專業高度重視,各專業架子隊隊長落實到位,堅決執行到位;7、抓好自輪運設備安全管理工作,自輪運轉設備安全管理工作一刻也不能放鬆。首先要抓好司助人員的思想教育、安全技能等培訓,機械設備的檢查、保養、維修、考核等工作。車輛使用單位要高度重視,安全措施落實到位、安全卡控配合到位,平板加固到位等工作。嚴格幹部添乘制度、盯崗制度的執行;8、抓好內業資料管理、材料檢測報驗工作,這項工作要專人負責,項目部工程部要統一管理,加大考核力度,過程中完善相關資料,工程部拿出內業資料管理方案,安質部督促管理好方案,各專業架子隊隊長要高度重視,要親自上手抓好內業資料的收集、整理、裝冊,以便今後資料移交工作順利進行;9、抓好成本控制工作,各專業負責人要高度重視成本管理工作的落實,我們要算好賬,控制好成本,優化管理方案,整合人力資源、合理安排施工資源,達到節約工程成本的目的。10、各專業架子隊要加強對內對外工作溝通協調。作業隊與項目部部門、作業隊與作業隊、作業隊與各設備管理單位、作業隊與各施工單位要多聯繫、多對接、多溝通,減少施工環節,要站在一定高度,我們的黨員幹部要在施工協調中發揮帶頭作用,發揮團隊團結協作精神,把滯後的工作向前趕;11、加強黨風廉政建設,以防為主,履職到位;12、加強中心組學習,把十九大檔案精神作為黨員幹部的學習教材,要堅持“三會一課”的學習,堅持黨員創新、思路創新、工作創新,確保京廣“工程優質、幹部優秀”的目標實現。

圖為項目經理、黨工委書記、項目總工、總監在12月份安全施工生產會上

圖為中鐵武漢電氣化局集團京廣線孟蒲段1標項目部12月安全施工生產會

  根據京廣線平均5-6分鐘一趟列車通過的實際,會議確立了2018年安全工作的重點是:1、一季度-1月份項目部各級包保領導、盯崗幹部、各級安全質量專職人員切實履行安全生產責任,深入現場跟班作業,做好現場安全盯控,確保春運前的施工安全。2、3月份春節假後應在複工前完成所有上線人員的安全技術培訓和技術安全交底工作。2、二季度:完成規行車輛上線運行證明的辦理工作,物資設備、材料的報驗、檢驗及實驗工作,確保工程質量和完成施工任務創造條件。3、三季度:以上部高空作業和軌行車輛作業安全為重點,加強現場跟班檢查力度,規範作業流程和作業人員的作業行為,以檢查行為糾偏為重點,加強現場違章違紀問題及隱患排查治理力度,徹底消除安全質量事故隱患。4、四季度:加強內業資料管理,進場施工人員安全技術培訓,繼續加強現場安全質量控制,確保年度施工安全。同時做好冬季施工安全有關安排和措施落實。

圖為中鐵武漢電氣化局集團京廣線孟蒲段1標項目部管理幹部在12月安全施工生產會上

  會議安排了2018年元月份節點工作:1、信陽北網工區、站修所於1月10日竣工,達到局驗條件(房建、電力專業認真梳理工作量,抓好施工組織安排,確保節點兌現)2、各專業架子隊元月份完成18年度的開工報告、方案報審等手續完善。分部分項材料檢驗、報批等工作同步完成。3、梳理存在的問題,積極主動對接,尋求解決方案。4、股份公司督察組檢查、維穩工作要重視。5、明確京廣項目部管理模式,京廣代管寧西剩餘工程、信陽站房改擴建工程,各專業要調整管理思路,把寧西、京廣、信陽站房工作一併抓好落實。

  項目經理付秋虎、黨工委書記張春峰分別在總結講話和要求中說到:同志們!2018年是我們中鐵武漢電氣化局集團京廣線孟蒲段1標項目部的攻堅年、壓力年、進度年,任務重、安全風險大,我們要變壓力為動力,不忘初心,砥礪前行,繼續用“三鐵”( 鐵面孔、鐵手腕、鐵石心腸)管控施工現場,推進施工進度。

  中鐵武漢電氣化局集團京廣線孟蒲段1標項目部(含寧西、站房)2017年12月份安全施工生產會的召開,必將對該單位安全質量、施工生產、自輪運轉設備管理、生產進度、物資保障供應、成本管理起著積極的促進作用。                  

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