“我今天來就是向你們學技術的，也是看看大家有沒有什麼需求，有沒有什麼問題要反映。”4月6日，安徽金種子集團原酒釀造基地迎來了一群特殊的“學徒工”，他們是來自阜陽市總工會的機關幹部。一行14人走進車間，換上工作裝，要體驗一把一線工人的勞動，這是阜陽市總工會要求黨員幹部到企業調研、進車間勞動而開展的“當一天一線工人”活動。（見4月13日《工人日報》）

　　讓平時坐在辦公室裡與電腦、檔案打交道的工會幹部走下去，到基層、到現場與一線工人同勞動，可以讓工會幹部親身體驗工人的生存環境、工作狀態和生活感受，為今後做好工會工作和群眾工作積累經驗，促進今後的工會工作更接地氣、更有針對性。

　　同時，下到一線當工人的過程，也是工會幹部聽民意、解民憂的過程。通過與企業負責人、與企業工會幹部、與普通工友的交流談心，工會幹部可以從中了解企業的發展思路、工會工作的難點以及職工的思想情緒等，並及時提出解決問題的對策建議。相應地，這樣近距離的交流和互動，也能在一定程度上加深一線職工對工會工作的了解，讓工會的紐帶和橋樑作用發揮得更加精準。

　　事實上，“我當一線工人”活動已經為多地工會幹部所踐行，而這種活動形式已成為調研、座談、信訪等傳統踐行群眾路線渠道的重要補充。事實證明，讓工會幹部放下身段“當工人”，往往可以事半功倍，取得更好的效果。有的工會幹部在實地體驗後，深切感受到提升一線工人崗位技能對提高生產效率的重要性，從而意識到今後工會服務企業時，要把職工技能素質的提高作為一項重要工作來抓；有的工會幹部在進企業活動中，發現企業有勞動保障不到位、工人超點超時工作等情況，便及時與企業主進行約談，維護了職工權益。

　　不只在工會工作領域，體驗式的巡訪已經為當下不少地方和部門所認可、推崇。在近日熱播的一部反腐電視劇《人民的名義》中，某區信訪窗口太矮，上訪群眾需要屈膝半蹲在那裡才能與接訪人員交流。市委書記得知後，讓對此負有主管責任的幹部親身體驗了一把上訪群眾坐不得、蹲不得的“酸爽”，最終這名幹部以窘態盡現的方式被打臉問責。試想，如果這位幹部平日裡就能常到信訪現場去走走看看，個人的狼狽尷尬或可避免，群眾又何以多年叫苦不迭？

　　“體驗得了辛苦，方能走進職工心田”。一天也好、一周也罷，要想深入體驗一線工人工作，這些時日顯然不夠，而類似的活動也不能僅僅是“一陣風”。將其固定為常態化的工作機制，才有望讓這一模式發揮更大作用。   

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