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劉國梁用“誓與球隊共進退”詮釋擔當

曙明
2019-02-28 09:09:37  來源:檢察日報

  中國乒協日前宣布國乒備戰東京奧運會戰略體系成立,同時公布了球隊2019年教練組成員以及“男女一隊教練組考核積分標準、考核及獎懲辦法”。乒協主席劉國梁表示,誓與球隊共進退,男、女隊任何一個教練組考核不及格,他都會自罰全年薪酬。人民日報官微就此發聲,“沒有比賞罰分明更好的激勵,也沒有比榮辱與共更好的擔當”。

  按照協會章程,中國乒協是全國性群眾體育組織,是具有獨立法人資格的社會團體,業務範圍包括乒乓球運動的普及、競賽、國際交流等。實現上述諸多職能,離不開必要的管理手段,協會事實上也承擔了一定管理職責。所以,人們將擔任乒協主席的劉國梁看作“官”,並不完全是錯覺。既然是“官”,選好下屬,給他們定好職責、任務,督促履行,做好考核,也就算完成了任務。這也是我們看到的為官常態。教練組幹不好,自己認罰全年薪酬,這事兒還真是比較新鮮。

  這次的考核獎懲辦法有多嚴苛,看看競爭對手怎麼說吧。據報道,中國隊的最大競爭對手日本注意到劉國梁的“新政”,日本專業雜誌《乒球王國》對照獎懲體系規定的積分標準計算後得出結論,中國隊在未來的國際大賽只要丟掉一個單項或團體賽的冠軍,就很難完成指標,“這對於教練組的壓力無疑是非常大,也再度表明了中國隊要繼續拿到大賽的所有冠軍,不給日本隊絲毫機會的決心。”而對劉國梁本人來說,丟掉一個大賽冠軍全年薪酬就拿不到,這種可能性並不小。

  本可以舒舒服服考核別人,卻要把自己擺進去,劉國梁接受媒體採訪對此的解釋是,“作為球隊第一責任人,我必須對自己狠點兒,才能給教練們定這麼高的要求,和大家一起分擔責任與壓力,榮辱與共。”他還強調,這樣做絕不是做做樣子,更不是作秀。按照很多人(也包括我)之前認知,乒協主席和球隊之間,是管理和被管理的關係,而當劉國梁將自己角色定位在“球隊第一責任”的時候,他和球隊就徹底“綁定”了。

  細想想,他的定位是有道理的。球隊教練是自己參與選的,規則是自己參與定的,他甚至可能是最後的拍板者,最後結果“事不關己”,有些說不過去。將自己擺進去,為結果負責,是一種擔當,而這樣的擔當也會激發教練員、運動員的責任心和使命感。

  說劉國梁有擔當,不意味著沒這麼做的人就沒擔當。乒乓球是“國球”,現在的考核目標固然嚴苛,但經過努力是可以實現的。而有些項目水平還不高,哪怕運動員、教練員付出艱苦努力,最終能取得怎樣的成績仍不好說,有時還要看運氣。讓他們因為成績不理想而放棄一些應得的利益,也不公平。

  人們之所以對劉國梁讚賞有加,重要原因是從他的自我加壓中看到一種擔當。近來,“李雲龍式幹部”成為媒體關注的熱詞。春節後第一個工作日,山東省召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會,省委書記劉家義在講話中稱,“要大膽使用《亮劍》中‘李雲龍式’的幹部,這類幹部政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗,但不見得受個別領導‘待見’;敢抓敢管、敢於碰硬,但容易‘得罪人’;直來直去、個性鮮明,可能會被認為‘不靈活’‘不成熟’。這類幹部推薦時即使‘得票’不最高,也要為他們撐腰鼓勁,放到重要崗位,讓他們脫穎而出,為山東多造就一些攻堅克難的‘闖將’‘幹將’。”

  劉家義書記對李雲龍優缺點的概括很準確。如果要從中挑最核心的,我仍然選擇“擔當”。戰爭年代,作為軍人,擔當的最大甚至唯一含義就是能把仗打贏。所有工作都圍繞打勝仗進行,在這種單一目標下,毛病不少的李雲龍能打勝仗的優點被無限放大。如今是和平年代,對幹部評價更加多元,但擔當仍然不可或缺、彌足珍貴。山東提出大膽使用“李雲龍式”幹部,初衷也正在於此。

  要幹成一件事,沒點狠勁兒、沒有擔當是不成的。影視中的李雲龍,現實中的劉國梁,用行動對此作出詮釋。

編輯:張葦檸

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