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晉江,咬住實體經濟照樣跨越發展
http://www.workercn.cn 2018-07-13 08:20:02來源: 法制日報
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  □ 本報記者 吳亞東 韓丹東 本報見習記者 符香凝 江越

  “晉江經驗”最為鮮明的特色,就是緊緊咬住實體經濟發展不放鬆。

  在福建晉江的經濟格局中,實體經濟蓬勃發展,民營經濟“十分天下有其九”,晉江全市企業5.11萬家,民營企業達到4.84萬家,全市GDP總量中,來自實體經濟貢獻佔比達60%以上,由實體經濟創造出的產值、稅收和就業崗位佔比都在95%以上。

  在民營實體經濟支撐帶動下,自改革開放以來,晉江市地區生產總值、財政總收入、工業生產總值分別以18.8%、21.1%、24%的年均增幅,實現跨越式發展。至2017年,地區生產總值、財政總收入、工業總產值分別實現1981.5億元、212.23億元、4810億元,建成紡織服裝、製鞋兩個產值千億元和建材陶瓷、食品飲料、紙製品、裝備製造、新材料等5個產值超百億元產業集群,億元以上企業超過822家,上市公司46家,上市企業數居全國縣域城市首位。

  從小作坊到上市公司

  “‘晉江經驗’這麼多年來一個很鮮明的特色就是堅持實體經濟不動搖,我們安踏也有這麼一個情懷,要創一個世界級的民族品牌。所以過去這麼多年,雖然也有一些其他機會,去拓展虛擬經濟或者其他商業業態,但我們還是堅持走這一條專註的道路,所以這麼多年發展下來,也取得比較好的成績。”安踏體育用品有限公司執行董事賴世賢近日在接受《法制日報》記者採訪時說。

  2017年,安踏集團實現營收166.9億元,淨利潤30.9億元,全年銷售鞋子超6000萬雙、衣服超8000萬件,擁有門店超10000家,直接創造就業超過10萬人,各項業績指標遙遙領先國內同行。在資本市場上,安踏市值已經突破1000億港幣,位居全球行業第三位。

  面對這麼驕人的成績,賴世賢說,他們還是會以工匠精神做好每件衣服、每一雙鞋。強調多品牌的策略,去覆蓋不同的消費者。會更加關注消費者,關注消費者的體驗,不斷去把握消費者的需求。

  今天的安踏無疑是晉江引以為傲的大公司,誰能想到它是從一個“小作坊”發展起來的呢!

  安踏鞋業二廠副廠長曾錦波,今年是他在安踏工作的第24個年頭,從一個製鞋小工到鞋廠高管,曾錦波親身經曆了安踏的華麗轉身。曾錦波說:“當初來的時候在一個小作坊裡面,我都不知道自己做的是什麼牌子的鞋。”

  據記者了解,從1991年創辦製鞋工廠,到1994年創立安踏品牌,起步階段的安踏曾經一直徘徊在“作坊”製作的門檻前。一直到進人新世紀,那時的晉江實體經濟蓬勃發展,推動農村快速進入工業化階段。但“低端競爭,富而不強”,當時也讓部分企業陸續退出市場。怎樣留住實體經濟?每到發展的關鍵時期,晉江都及時制定相關政策,保障鼓勵企業堅守實業。2005年當地出台首部專項針對傳統企業轉型發展的政策——鼓勵品牌立市,安踏集團因此獲得上市扶持資金,2007年在香港成功上市,這家民營企業從此邁上快車道。 

  “這20多年一路走過來,安踏在全國都設了廠,鞋子也賣到了世界各地。春節回家親朋好友問我在哪裡上班,我很自豪地對他說,我在安踏上班。他們都知道(安踏),說安踏很棒,這二十幾年堅持下來,我感覺值了。”曾錦波自豪地說。

  讓企業緊咬實體經濟

  晉江是聞名遐邇的鞋業產業基地。目前該市擁有鞋業生產經營企業達3000多家,年產量7億多雙,年產值超200億元人民幣,產品遠銷世界80多個國家和地區。如今,晉江已成為中國最大的旅遊運動鞋生產基地和世界運動鞋的重要生產基地。

  晉江國際鞋紡城位於晉江市陳埭鎮,2017年10月,鞋紡城正式開業,業態涵蓋專業市場、寫字樓,有商鋪1100多間,商戶700多戶,招商率達99%,營業率90%。

  走進這裡的商鋪,基本可以滿足製鞋原材料的一站式採購,改變了以往鞋材、紡織市場分布零散、方式落後、覆蓋面小的局面。

  當記者詢問泉州市炫龍紡織科技有限公司董事長周悌貴為何一直堅持實體經濟時,周悌貴說:“雖然實體比線上市場的經營成本更高,但是實體店鋪的一些功能是線上所不具備的。”

  周悌貴告訴記者抓緊實體經濟有五大優勢,一是平台好。拓寬資源,只要你選擇的實體店鋪地址不錯,那麼馬上就會有人到店,慢慢你店的東西就會銷售出去。而網店則較為困難些,因為新網店的知名度不高,信譽度不高,一般看的人很少,知道的人也很少。

  “鞋紡城區位優勢明顯,在這裡開店讓我們生意更加紅火,而且採購商可以在鞋紡城採購到生產一雙鞋子所需的所有材料,不必再東奔西走為尋找材料而影響效率,滿足大量海內外採購商一站式採購的需求。”

  周悌貴談到的第二大優勢是信任感:面對面交易。大家都知道沒有人會把錢交給陌生人,因為信不過。想要客戶把他的錢放入你的口袋,你需要給對方建立強大的信賴感。與互聯網交易相比,面對面交易的信任感更強,交易更有保障,特別是大額交易面對面交易更有保障。

  周悌貴說:“第三個優勢是真實性。實體店鋪的材料產品看得見摸得著,尤其是一些價格昂貴、功能複雜的產品,還有一些需要服務結合的產品,門店能夠讓消費者更加真實地了解產品,而網購只能在網上看到照片,卻不可能見到實物,或許你看上的材料與實物的差距會很大。”

  第四個優勢是服務好。實體店鋪與顧客交流是面對面的,什麼問題都可以當場馬上處理,而且提供茶水、溫馨問候等等優質客戶服務,能夠給採購商提供更好的線下體驗。而網店在軟體上交流,雙方是打字,語言或視頻,沒有實體店直觀。

  周悌貴談到的最後一個優勢是速度快。談判生意的效率高,網上購物,就算最快的物流,也是有時差的。不像實體店鋪,逛著逛著,看到喜歡的材料買下來,馬上就可以派上用場。尤其趕上所謂的電商狂歡,想撿個便宜,結果等到熱情都沒了,才收到貨。

  “綜上五點優勢,我們作為本地發家的企業家,將繼續緊緊咬住實體經濟發展不放鬆,同時我們也要與時俱進,在未來的發展中引入新零售概念:以互聯網為依託,通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段,對材料的生產、流通與銷售過程進行升級改造,並將線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。”周悌貴說。

  開拓新實體經濟之路

  “過去,創新是‘晉江經驗’的主線,實體是晉江奇蹟的支撐;未來,創新仍然是晉江的發展之魂,實體仍然是我們的立市之本。”晉江市委書記劉文儒說。

  站在新實體經濟的“風口”,晉江以“先進位造業立市、高新產業強市、現代服務業興市”為目標,大力推進產品、營銷、產業結構的全方位創新,走出一條新實體經濟發展之路,為新一輪領跑聚能蓄勢。

  一隻鞋的重量僅約120克,相當於一袋即食麵的重量,穿上鞋仿若踩在雲端上一般柔軟,這一目前業界最輕的跑鞋是福建海峽石墨烯產業技術研究院的產物。6月12日,在福建海峽石墨烯產業技術研究院,一個“一枚雞蛋從9層高落下來砸在鞋墊上會完整無損”的實驗吸引了記者的注意,隨後的現場演示不僅打消了大家的懷疑,更是引來陣陣掌聲和驚歎聲。為大家現場介紹的是福建海峽石墨烯產業技術研究院首席科學家——國家千人計劃專家許志博士。許志畢業於美國斯坦福大學,曾經供職於全球頂級的美國半導體設備應用材料公司。2012年,許志決定回國發展,併入選了國家第四批“千人計劃”專家。

  許志說,石墨烯來到晉江既是偶然也是必然。因為,幾年前,他帶著項目去了國內的其他幾座城市,但這些地方的領導對石墨烯的應用未來半信半疑並婉拒。當來到晉江,市領導聽完他的介紹並獲知國內應用還不多後當即拍板上馬。

  “晉江傳統產業升級的強烈願望,讓我看到了石墨烯的廣闊空間。當下社會,想短平快賺錢的人很多,但能夠堅守實業的卻很難,晉江企業家一輩子做一件事的精神感動到我,這讓我能夠幸福地做一個高級鞋匠。”許志說。

  這是一個點石成金的跨界融合,黑科技石墨烯來到鞋都,擦出了的轉型升級的智慧火花。

  在福建海峽石墨烯產業技術研究院,記者看到了各種石墨烯結合晉江當地特色產業的應用,如既吸汗還防臭的石墨烯鞋墊,保暖抑菌抗靜電的石墨烯面料,以及石墨烯空氣淨化器、電池、感測器等。個性化定製跑鞋”“‘前店後廠’模式,喝杯茶的時間就能造出一雙鞋”……依託研究院的平台,許志給晉江鞋企帶來許多前沿技術和創新製造思想,石墨烯為晉江的產業帶來革新,幫助傳統企業“彎道超車”,而他也看到了石墨烯應用在晉江多個產業的大有可為。

  據了解,福建海峽石墨烯產業技術研究院在晉江的發展只是一個縮影。依託晉江的鞋服、紡織、紙業、光伏等產業優勢,研究院引進國內外石墨烯材料領域及相關學科的一流科學家團隊,重點開展先進高分子材料、先進面料、智能穿戴跟物聯網技術、先進光伏技術等四大技術研發中心。

  “咬住實體經濟不放鬆是晉江企業家的‘傳家寶’,也是曆屆市委、市政府堅定不移的執念。”晉江市委書記劉文儒說,改革開放以來,每到晉江發展的關鍵時期,晉江市都會及時制定相關政策,鼓勵品牌立市、鼓勵研發創新、吸引各類人才等措施落在實處,保障和激勵企業家堅守實業、做大做強。

  晉江市經濟總量連續24年位居福建省縣域首位、縣域經濟基本競爭力連續17屆位居全國第5位至第7位。“晉江速度”的造就,得益於始終堅持重實業、重市場、重品牌的發展路徑,而這,正是與習近平總書記16年前總結的“晉江經驗”一脈相承。正是有了廣大企業家聚焦實體、矢志創新的行動和實踐,“晉江經驗”才有了最生動的註解和最豐富的內涵。

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