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天津國資加速轉向“管資本”

2019-01-11 07:43:07  來源:經濟參考報

  天津傳統工業基礎雄厚,國資國企在其中功不可沒。隨著改革開放不斷深化,國企改革這一重要命題也被提上日程。2018年12月,隨著天津市水產集團有限公司混改項目的落定,這一年,天津交出了6家市屬國企混改的答卷。值得注意的是,在此輪規模較大的混改中,天津在多個方面都做出了突破,並嘗試以一種更開放主動的態度迎接社會資本的加入。天津相關部門負責人認為,這是轉向“管資本”的必然選擇。

  從集團層面率先發力

  從“做強做優做大國有企業”到“做強做優做大國有資本”,這不僅是新的表述,更是新的理念。

  天津市國資委黨委書記、主任彭三介紹,天津市國資委把混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,“一企一策”制定混改方案,合理設置股權比例,打破國有股“一股獨大”。搭建國有資本與非公資本對接平台,積極吸引各類社會資本參與市管企業混改,比選優選真正的戰略投資者,提高混改質量。強化改革統籌,完善稅費減免和職工安置、審批綠色通道等方面支援政策,促進混改穩妥有序推進。

  混改層級由二級及以下企業提升到一級集團層面,這是天津此輪國企混改的重要轉變。天津建材集團55%股權轉讓項目於2018年3月27日在天津產權交易中心掛牌,以公開報名方式徵選投資者,這是2018年天津市第一家參與集團層面混改的市屬國企。

  2018年5月4日,天津建材集團混改項目在天津產權交易中心成功簽約,北京金隅集團股份有限公司受讓55%股權,標誌著天津市管企業混合所有制改革邁出實質性步伐。

  彭三表示,作為天津市屬集團成功首發的混改項目,建材集團混改項目不僅是天津在國企改革探索方面的重要成果,在全國範圍內也是為數不多的一級集團層面混改示範案例,對於天津市後續深化國企混改有著積極的推動作用。

  早在2017年,天津就改組組建了津聯、津誠、津投三家國有資本投資運營公司。彭三表示,公司以提升國有資本運營效率、提高國有資本回報、優化國有資本布局、推動國資國企改革為目標,和集團一起推動混改工作,在制定混改方案、開展商務談判、確定混改範圍、開展審計評估、進場掛牌交易、簽署各類協議等方面形成工作合力。

  “天津市國企混改力度進度怎麼樣、成效如何,關鍵要看我們企業家如何發揮作用,關鍵要看大家是不是想成為一個真正的企業家。”彭三說道。

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編輯:楊晶

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