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1天做100張設計圖,花式裁員還是套路營銷?

2020-01-09 14:38:11  來源:紅網

  恐怕飛越旅行創始人自己也想不到,他們兩個人的“雙簧”戲竟成了網紅。

  近日,有媒體報道,飛越旅行創始人王小琴要求員工一天做出100張設計圖,而另一創始人賈飛稱“這很正常”,出品必須拿得出手,三張五張做不出效果,就做上100張試試。他表示去與留取決於員工,想留就把工作做好,不想留也不勉強。根據該公司最新消息,該員工目前已離職。

  好一雙霸道總裁,作為一個設計公司的老闆,一個提出無理要求,一個隔空附和,真是蠢萌蠢萌的。就像該公司員工說的那樣“他說他的,我們基本不聽,因為覺得他很無知”。懂行的人都清楚,設計需要的是靈感,以數量和速度要求設計成果,令人可笑。

  根據涉事員工的描述,“每天上班時間7小時,一天100張,三分鐘出一張圖?”因此,有網友猜測,這是公司一種變相裁員手段。通過“明知不可為而為之”的壓迫,讓員工知難而退,這樣企業既達到了裁員的目的,也不用擔負任何違約金和法律責任,可謂一舉兩得。

  或者說,這家公司可能面臨經營困難,霸道總裁們想通過這樣的方式提高曝光度。但不管是花式裁員還是套路營銷,老闆們都成功了,把自己搞成了網紅,不合他們要求的員工也已離職,這個名不見經傳的公司也為大眾知曉。看起來,目的都達到了,但結果恐怕不會太理想。試問,有那個設計師會到這樣的公司上班,又有誰能做到這樣的“高要求”?正常人恐怕不行。

  員工不是印表機,類似“一天出100張設計圖”的要求本身就是不合理的。如此壓榨的背後是對奮鬥的歪讀,對狼性文化的過度運用。一家公司要想長久經營,其文化必然是張揚與內斂的平衡,尊重員工是前提。現在董事長“不懂事”,偏偏要反其道而行,只有搬起石頭砸自己的腳了。

  企業與員工是僱傭關係,付出與回報最起碼是對等的,即便不對等,也該讓員工看到其他附加效益,來平衡這種差距。

  希望該公司能回歸理性,多一些人性化的管理制度和要求,才能有助於員工成長,催生更多的好創意。別因為一個愚蠢的要求,而讓員工寒了心。

  作者:陸玄同

編輯:陳思南

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