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“我們每一步走得都不容易”
http://www.workercn.cn2018-09-10來源: 中工網——《工人日報》
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  “現在已進入防火建設攻堅期,各隊都在開展勞動競賽!”8月30日,走進位於阿爾及利亞的阿爾及爾煉油廠改擴建項目現場,33歲的通風工王元剛正和工友們爭分奪秒地編製防火網。淺灰色工裝上的寶石花圖案和黑色繡字訴說著他們的身份:中油吉林化建工程有限公司員工。

  回顧6年來在阿爾及利亞的經曆,項目經理王岩滿肚子故事:“逢山開路,遇水搭橋。自2012年進駐這個項目以來,我們每一步走得都不容易!”

  異國帶徒

  橫亙在項目開工之前的第一道難題,出乎吉林化建預料。

  阿爾及利亞是高失業率國家,由於失業率一度高達30%以上,項目啟動之初,當地勞動局即要求:中方和阿方人員的用工比例至少要達到1:3。

  “拉動當地就業”本也是吉林化建初衷,然而,協調阿爾及利亞當局在全國性廣播電台、報紙刊登招聘廣告後,當地卻沒有充足的勞動力供應。“有工作需求的人,技能水平又達不到要求。符合條件的技術工人,基本為零。”王岩說。

  怎麼辦?面對困境,吉林化建決定:其一,由先期抵達的中國工人當師傅,悉心向阿方工人傳授技術;其二,從尼泊爾、印度、越南引入第三國勞務人員,解決項目人力短缺問題。

  面對這支臨時組建起來的“多國部隊”,來自吉林化建的中國工人開始了一場國際性“導師帶徒”大戰。

  語言不通是最大障礙。大家用手勢、找翻譯、惡補專業外語,想盡辦法往前沖,在最短時間內教會了大部分外籍員工。隨後迅速組建起多個班組,由中國工人任班長,每個班長帶領20名外籍員工,拉開了施工建設大幕。

  “在中國師傅的指導和帶領下,我們邊學習邊實踐,進步很快。”如今已是熟手的41歲試壓工人Hattb告訴記者,阿國工人的平均工資是每月2000元人民幣左右,表現優秀還會得到額外嘉獎,能有這樣一份收入,他們很高興。

  “中國人像機器一樣,幹活精準,工作嚴謹,吃苦耐勞,從不偷懶。”提起對中國工人的印象,Hattb豎起大拇指說,“舉個簡單例子,我們每天8時上班,17時下班,從不加班。但中國工人每天從6時半一直幹到18時半。開展勞動競賽時,甚至會一直加班到21時半!”

  不離不棄

  事情總是一波三折。

  2015年6月,業主突然中止與項目總承包商法國德悉尼布的合同,法國人一周之內撤離現場。緊接著,埃及、荷蘭、韓國等各國分包商也悉數撤離。

  眼看項目建設擱淺,儀錶工王華峰當時心緒起伏:“我剛到阿爾及利亞才1個月,原想著出國多賺點錢,不料現場卻大面積停工了!

  吉林化建該何去何從?項目部立即組織人員做各國員工的思想工作,一方面將1700人的施工隊伍撤回1300人,以最大限度降低公司損失;一方面積極與業主溝通,表達繼續服務的意願,並全力妥善處理髮放工資、清退抵押金等事情。

  “阿方其實也很著急,希望中國企業能留下來,但又暫時沒辦法付款。”王岩告訴記者,在這種情況下,項目部最後決定“不離不棄”,與業主共渡難關。

  “既然答應了業主不走,就必須做得比原來更好!”留下的這400多人,都是吉林化建職工隊伍中的佼佼者。在連續8個月沒有開工資的情況下,他們克服種種困難堅守崗位,使焊接合格率由停工前的99.1%提升到了99.3%,一次性檢驗通過率由99.2%提升至99.6%……

  “以百分之百的責任,服務於百分之百的信任。”至2016年底,吉林化建412名中國員工通過18個月的執著堅守和艱苦奮鬥,協助業主完成了現場686台不同設備沖氮、盤車、防腐蝕等成品保護工作,降低了裝置運行滯後帶來的設備質量風險,兌現了中國企業的承諾。

  “我的項目主管團隊對吉林化建的工作質量和合作精神非常滿意!”當阿爾及利亞國家石油公司一行人到中國訪問時,其副總裁赫米尼表示,“吉林化建的不離不棄,阿爾及利亞人民不會忘記,今後會一如既往地與在最困難時刻向我們伸出援手的中國朋友繼續合作!”

  市場“裂變”

  “中國人待我們就像家人一樣!”說起自身工作感受,20歲的架子工Smir一臉愉悅。

  目前,在阿爾及爾煉油廠改擴建項目現場,吉林化建的施工隊伍中除了900多名中國員工外,還有許多來自阿爾及利亞、越南、尼泊爾等國家的員工。因各國風俗習慣、曆史文化不同,如何做好隊伍管理,成為項目部又一道難題。

  “項目部給了所有外籍員工與中國工人一樣的生活待遇,並鼓勵他們積極學技術,達到一定技術標準就給漲工資。”王岩說,在這樣的激勵制度下,各國工人都實現了自身成長,迄今為止,吉林化建已累計為阿爾及利亞培養出電焊工、架子工、油漆工等4000餘人。

  為便於員工之間相互交流,吉林化建特意開辦了外語班,“中國人學法語,阿拉伯人學中文”成為工地一景。 此外,項目部還組織各國員工一同開展沙灘排球賽、籃球賽、歌手大賽等文體活動,一起舉辦文藝晚會,一起動手包餃子過春節,使各國工人結下了深厚友誼。

  阿爾及利亞每年有一個月的齋月,齋月期間,阿工白天不能進食,且只能幹半天的活。出於對阿國風俗的尊重,在這段時間裡,中國工人就毫無怨言地接過了阿工的工作。

  當然,這一幕幕溫馨畫面的背後,是許多中國員工的默默付出——每位員工過生日,食堂管理員賈鑫都會送上一份精心烹飪的生日面。然而,其父母相繼去世時,他卻只能在深夜面向祖國含淚跪拜……

  王岩告訴記者,今年底,他們將力爭實現機械竣工,確保業主在2019年2月投產。

  責任贏得信任。自2003年首次進入阿爾及利亞市場以來,吉林化建已先後承攬項目8個,合同金額累計約達7.2億美元,迅速實現了市場“裂變”。(工人日報——中工網記者 彭冰 本報通訊員 孫暢)

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