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華錄集團張黎明:責任擔當,為數字經濟建設貢獻力量

2019-07-16 16:00:59

  新華網北京7月16日電題:中國經濟的韌性|華錄集團:責任擔當,為數字經濟建設貢獻力量

  1992年,為了發展中國錄影機產業應運而生。

  曆經27年艱苦奮鬥,三次轉型升級,華錄集團不僅在錄影機產業領域掌握藍光高清核心技術,擁有國內唯一的光存儲全產業鏈,更重要的是,基於優勢技術,專註於數字中國基礎設施的建設。

  近期,華錄集團總經理張黎明走進新華網直播間,講述在新經濟時代,華錄集團如何發揮央企責任,為數字經濟建設貢獻力量。

  三次轉型,深化改革

  在上世紀90年代,為避免此前彩電產業投資帶來的“盲目發展、重複建設”的情況,國務院決定集中力量成立一家生產錄影機關鍵件生產企業。1992年6月17日,國內9家擬生產錄影機整機的企業共同投資成立中國華錄電子有限公司,此後通過與松下公司合作並成立合作公司,開始錄影機關鍵件大規模生產,是世界唯一實現從關鍵件到錄影機整機生產的企業,中國錄影機產業形成。

華錄集團總經理張黎明做客新華網。新華網 周靖傑 攝

  據張黎明介紹,在錄影機產業領域,華錄集團掌握核心技術,不僅生產了中國第一台數字播放機DVD、第一個光頭、光碟機、機芯以及整機,還生產出中國第一張光碟。除了擁有藍光高清的核心技術外,在音頻領域,2009年3月由華錄集團推薦的音頻標準(DRA)通過測評進入藍游標准池,成為繼杜比、DTS後的世界第三個音頻標準,打破音視頻專利被國外公司壟斷的局面。發展至今,華錄集團掌握涵蓋光碟、光頭光碟機、光碟庫、光存儲系統等領域的多項核心技術,擁有國內唯一的光存儲全產業鏈,並在智能交通、藍光存儲、雷射頭核心關鍵件、雷射顯示等領域的技術與產品取得行業領先地位。

  作為國務院國資委直接監管的中央企業,華錄集團取得今日的成績,與三次重要轉型、強化核心技術、體制改革創新的經營思路密不可分。張黎明回憶道,第一次是從錄影機向DVD轉型,即從類比技術向數字技術轉型;第二次是“十一五”期間,從DVD向數字音視頻的國家隊轉型,意味著從資訊製造業向資訊製造+服務業方面轉型;第三次是“十二五”期間,再次朝著以資訊產業為基礎的科技和文化產業方向融合發展,實現從資訊產業向資訊產業+文化產業融合發展轉型。“一個企業如果固守著過去的產業,就意味著沒有前途,所以必須把握住產業發展的方向,進行轉型升級。”張黎明說。

  對企業而言,在把握產業發展方向的同時,還要強化自主技術創新。張黎明認為,只有掌握核心技術,才能在市場中具備核心競爭力量。截至目前,華錄集團擁有900多項專利和1000多個軟體著作權。

  同時,對於央企企業而言,按照現代企業制度轉換體制機制也尤為重要。據張黎明介紹,華錄集團輕資產、重人才,基於發展的要求與要素制約雙重壓力逼迫,較早開始發展混合所有制經濟的嘗試,目的是解決集團由債轉股形成的初始資本金帶來的現金流短缺問題,以及核心企業是研發、市場“兩頭在外”的中外合資企業的制約。

  截至2018年末,華錄集團旗下混合所有制企業戶數佔比達到71.4%,混合所有制的主要形式包括中外合資、上市公司以及其他非上市公司的混合所有制形式三種。值得關注的是,產權制度的改革,還深化了集團勞動、人事、分配“三項制度”改革,初步形成了混合所有制條件下、有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化選人用人機制,集團管理幹部“能上能下”、總部員工“能進能出”的局面形成。

  聚焦數字經濟基礎設施建設

  當前,我國各地正積極推進智慧城市以及智慧應用的落地。但在數字經濟發展過程中,仍面臨數據儲存成本高、數據安全無保障以及數據的開放利用程度不夠等掣肘問題。

圖為張黎明接受新華網專訪。新華網 周靖傑 攝

  對此,華錄集團提出基於藍光存儲技術為核心的數據湖解決方案。據張黎明介紹,與目前市場上的半導體存儲和磁碟存儲相比,藍光存儲具備多方面競爭優勢:一是耗電少,成本低;二是安全係數較高,藍光存儲可以防止電磁衝擊或者病毒刪除的影響,而且數據存儲後無法刪改;三是存儲量大,與DVD光碟的存儲量只有4.7G相比,華錄光碟存儲量在300-500G,存儲量達到1T的光碟也在研發中;四是藍光存儲技術有利於大數據的彙集應用,促進大數據產業的整體發展。

  “過去我們城市基礎設施是‘地路管網’,在數字經濟時代的基礎設施是數據湖。城市想要發展數字經濟,若沒有這樣一個基礎設施建設,相當於沒有可以儲存商品的倉庫。”張黎明說。

  據悉,數據湖是數字經濟時代的基礎設施建設,華錄集團在建設上基本採取建湖、引水和水資源的開發利用三步曲。在建湖方面,現在是由政府和華錄共同建設,可以採取直投、PPP或者其他模式,適用於各種建設模式形態。在引水方面,首先將當地政府部門掌握的有關數據引入數據湖中;其次由於數據湖的存儲成本低,企業和個人的數據也可引流至成本的窪地中存儲。在數據開發利用方面,藉助世界智能大會、舉辦兩屆的華錄杯開放數據創新創業大賽以及生態合作聯盟,華錄集團目前已經與200多家大數據、人工智慧企業簽訂了戰略合作協議,形成10餘個行業的應用解決方案。

  通過大數據的開發利用,助力當地政府產業精準轉型、民生精準改善以及社會精準治理。張黎明介紹道,華錄集團打造的第一家示範湖位於天津市津南區,在選址方面綜合考慮到產業基礎、人才優勢、當地政府領導的創新決心等多方面因素。當地領導對此高度重視,依照數據治理思維,將政府各個委辦局數據都逐步遷移到數據湖中,為數據湖的整體建設奠定了良好基礎。以天津數據湖為樣本,華錄集團正在向全國各地推廣數據湖模式,位於重慶、大連、贛州等地的12個數據湖現已開工建設,與全國60多個城市簽訂戰略合作協議,已擁有300多個數字經濟產業的合作夥伴,成為數字經濟產業發展的基地。

  身兼重任,為中國數字經濟貢獻力量

  儘管當前全球經濟環境複雜,但中國經濟蘊藏著巨大潛力,增長顯示出良好經濟韌性。隨著數字技術的發展,2018年中國數字經濟規模達到31.3萬億元,占GDP比重達34.8%。數字經濟已成為繼農業經濟、工業經濟後的一種新經濟形態。

  張黎明表示,隨著計算機技術和互聯網技術的發展,我國進入數字經濟時代,萬物皆為數,通過數字來反映客觀現實世界。數字經濟是繼農業經濟和工業經濟後的第三種經濟形態,其本質是把實體經濟跟數字技術有機結合,實現物與物、人與物之間的聯通,利用數字的聯通作用,使實體經濟的產品市場進一步擴大,中間環節進一步減少,使人們供需之間的交易越來越方便,交易成本也越來越低,從而進一步提升我們國家整體產業經濟的規模和效益,帶動實體經濟的高質量發展,增大我國經濟的迴旋空間,構築中國經濟的堅強韌性。

  最直觀的感受,數字化後農產品、工業品均可實現線上線下運營,市場範圍擴大、中間環節減少、供求雙方交易更加活躍,有利於傳統產業升級、民生改善和社會精準治理。張黎明表示,數字經濟不僅為社會、經濟帶來重大變革,更重要的是政府、企業、個人都要進行思維創新,利用數據挖掘、孵化新的經濟業態和產業。

  無論數字中國還是智慧城市建設,必須建立在大數據的基礎之上。為了更好地服務於產業發展、民生改善和社會治理,基於光存儲技術,華錄還提出“1+5”的戰略規劃。

  “1”即是以光存儲技術為核心數據湖產業,在此基礎上形成交通、安全、文化、健康以及環保五大應用。在大交通、大安全方面,主要是華錄旗下的上市公司易華錄來實施,其智慧交通、智慧安防方案已經落地全國300多個城市。在大文化方面,華錄立足於影視文化,音樂文化、戲曲文化、新媒體文化和文化綜合體的建設和運營,在影視文化方面擁有上市公司華錄百納;在音樂文化方面擁有中國唱片,12萬傳統音樂的版庫資源正在進行數字化;戲曲文化方面擁有中國戲劇出版社,研發的APP聽戲已經上線。在大健康領域,華錄與全國老齡辦合作成立了健康養老公司,提供全國性專業化養老運營管理服務。在大環保領域,打造再生資源全產業鏈服務平台,提供涵蓋整個再生資源綜合型產業鏈服務,包括再生資源分類回收、倉儲加工、交易流通、產業大數據等,打通全產業環節,助力中國再生資源行業的轉型發展。目前撮合的交易流水已達到30多億元。

  張黎明坦言,在數據採集、存儲、挖掘這樣的產業鏈中,華錄的數據湖希望業內共同參與,因為數字中國建設發展沒有平坦大道,需要我們不畏艱險;發展沒有現存模式,需要我們不斷創新;發展不能急躁冒進,需要我們與時俱進;發展不能單打獨鬥,需要我們萬眾一心。“作為國務院國資委直接監管的中央企業,除經濟責任外,還要承擔社會責任和政治責任,華錄集團希望能與生態合作夥伴攜手,共同以數據湖產業設施為基礎,為中國數字經濟作出貢獻。”(新華網 趙秋玥)

來源:新華網
編輯:孫仕奇

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