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d克难抓生? 保证质量赢口?

—?访泉州佳乐电器有限公司刉?部
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??泉州佳乐电器有限公司刉?部全面负责佳乐公司产品的生产工作,?直以来该班组都以创一工作?一团队ؓ目标Q不断在强化自ny质、提高业务技能方面下功夫Q积极开展全体技能竞赛?技术练늭比赛zdQ?过班组员工的共努力Q年q超标完成公怸辄各项d。制造部班组在公司每q的部门l合v比中连l五q获得第?名的好成l?, q箋六年获得公司“先q班l?荣誉称受??

??佳乐公司的经营模式主要是以自d发设计生产ؓⷼ因此刉?部班组工作d非常J重Q但׃受到招聘隄原因限制Qh手经怸I班组在这U情况下Q克服重重困难,上下?心,共同努力Q经ؓ了赶客户的品加班加点,甚至攑ּ节假日,但员工们毫无怨言。今q?1月,因物料供应商生交期延误Q导致原本应?1?2日完成交货的天|客户订单无法按期交付Q时已}q春节,多数外省员工已请假回Ӟ在危急之时班l全体员工自愿放弃元旦假期,克服人员y缺、工期紧{诸多因y加班加点,?l保质保量完成生产Q务并按期交货Qؓ公司业务部门与客h通订单提供了有力的保障,得到了客L肯定Q赢得了良好的口,q箋多年来班l都额完成公司下达的生产Q务??

??刉?部班组员工除了敢于“啃骨头?外Q还勇于创新。R间员工钟启权、刘奇龙针对1+1-C6生时按键支架加工费时费力且效率低下{问题展?探讨Q最l改装出专用台钻dQ按键支架加工变的省时省力Q加工效率也比之前提?5倍,大大节约了生产成本??

??同时在配合研发部?发的C品每q在北京、深圳等展会上都??列a知名品牌展位Q并得到了国内?外客户的一致好v,取得大量生订单Q同时也成ؓ同行业学习参照的榜样?

??企业要发展,人才是保障?ؓ此制造部班组多年来注重培L术能手,切实提升员工的业务技能对全体员工q行岗位?能等U的划分和确认,对只能从事单?岗位操作的员工,加强多技能培训,对已能熟l掌握多岗位操作的员工在定岗位pL上,q行?定的倾斜Qݼ励员工多学技术,L术,成ؓ本岗位的?术尖子和?术能手?近几年选派代表参加的?泉州市焊接职工?能大赛?均获得前三名??

??如果vh才是企业发展的保障,那么安全则是生命Uѝ?一直来刉?班l坚持?以Zؓ本?的安全理念Q以严格的管理夯实了安全生的基?QŞ成了严}、仔l?实q的工作作风和独L色的安全文化氛围。?过安全制度规程的学习,来强化h的安全?想Q提高安全意v?多q来Q坚持每周一的安全学习,通过典型案例l合实际工作q行分析ȝ。在qx工作中严格标准化作业程Q文明作业现场,杜绝q章行ؓQ互帮助?互提醒,真正把安全工作落实到个h?

??Zq一步提高职工的工作热情Q制造班l努力营造?比、学、赶、超”的好学氛围。全面开展以工作q步Q以工作落后、????ⷼ以品交付按时保质保量?均衡生产ؓ荣,以缺东少西,不能按时交付?ⷼ以积极积极收集信息反馈信息?能有效杜绝质量问题Q以?问三不知、或视?不见ؓⷼ以节U一滴水?度电、h走灯灭ؓ荣,以浪贏V?毫无节U意v?安全意vؓⷼ以努力工作?乐乐于奉献Q以阛_阴违、斤斤计较ؓȝ各方面进行劳动纪律?作风作风?工作?度的徏设??过良好氛围的营造,使得班组的每?个职工都充满了激情和使命感,Zh都想Z业的发展一份心、出?份力。(本刊~辑部)

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