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表演賽吸引兩千萬線上觀眾,KPL試水電競新商業模式嘗甜頭

2018-11-05 08:09:17 澎湃新聞

  

  電競,或許算是這個周末最熱門的體育話題之一。

  2018年KPL(王者榮耀)秋季賽常規賽在本周繼續鏖戰,BA黑鳳梨實現15連勝,追平了2017年春季賽由QGhappy創下的紀錄。

  要知道,彼時15連勝曾經拿來與NBA勇士隊的73勝相媲美,聯繫到8月份貓神以1500萬重回eStarPro,一年半身價翻了10倍……看上去KPL從來就是一個創造神奇的土壤。

  在國內電競領域,KPL已然走在了最前列,值得一提的是,競技層面保持高水準的同時,KPL在增加玩家黏性以及商業模式的探討上也在不斷深入,上周於上海和成都兩地一同上演的周年慶全明星嘉年華就給出了一個嶄新的嘗試。

  

  一場表演賽為何能吸引2000萬人線上觀看

  在上海靜安體育中心舉辦的嘉年華活動邀請了KPL人氣最高的24名選手(包括退役選手),以及鬥魚、虎牙、企鵝電競三大平台人氣最高的6名主播(每個平台2名主播),共計30人在現場進行特殊規則的表演賽。

  雖然是表演賽,但據官方數據顯示,鬥魚、虎牙、企鵝電競三個官方頻道的線上觀看人數就超過了1500萬,加上騰訊體育、VSPN以及各個直播平台的數據,同時線上觀看人數超過了2000萬。

  為什麼一場嘉年華能夠給出這樣驚人的數據?拋開春季賽兩支總決賽戰隊EDG.M和Hero久競壓軸登場的因素,狂歡背後,電競愛好者們依然可以找到一些其他的答案。

  首先“國民遊戲”《王者榮耀》和KPL過去3年積累的用戶基礎不容迴避,《王者榮耀》在國內的用戶早已數以億計,落實到KPL的層面,以今年春季賽的官方資料看,總觀賽量達到66億,較2017年春季賽增長了100%,再看8月份的2018王者榮耀冠軍杯國際邀請賽,日均觀賽用戶達到4400萬,較2018春季賽的日均觀賽用戶提升了30%。

  再者,KPL與贊助商m豆一同打造的專屬票選活動也至關重要,根據規則,所有參與表演賽的選手全部由粉絲投票產生,這讓粉絲不再是過去的看客,他們的主動性和參與熱情被極大調動。

  值得一提的是,在KPL看來,這也是電競全新商業模式的一次嘗試,此次除了10級以上玩家每天可投一票、VIP2以上KPL會員根據等級每天可投對應票數外,購買m豆KPL特別款包裝的粉絲也可以進行投票。

  據悉,在投票活動開啟的第一周,KPL相關的m豆電商渠道同期對比銷售增長4至5倍,線下大型超市同期先手漲幅在50%以上。

  

  突破傳統,電競嘗試新的商業模式

  不僅僅贊助商受益,投票多寡會直接對應選手的權益,得票數更高的選手可以解鎖更多權益,得票數最高的6位隊員將升級為隊長,隊長票數越多則優先選擇隊員,得票數前二的兩位隊長還將登陸解說席,並在娛樂賽中開通個人視角直播。

  過去電競產業的商業模式相對保守,基本停留在生產賽事內容吸引觀眾,繼而通過門票和周邊產品以及著作權、廣告贊助等形式實現變現,這與傳統體育賽事的商業模板一致,隨著KPL的不斷升級,KPL希望商業模式上也能有所突破。

  此前KPL聯盟主席張易加就表示:“電競IP的建設是一個長期的過程,與合作夥伴的共同運營才能真正實現以IP共建為核心的商業體系價值共贏。”

  

  這意味著,電競的持續發展需要贊助商和用戶在各個層面的更多參與和滲透,回到這次嘉年華上,粉絲消費與選手的曝光乃至個人發展之間搭建起了一個橋樑,贊助商也不只是花錢尋求曝光,能夠更加深入參與到整個賽事活動和用戶消費中。

  不能不說,KPL嘉年華的試水已經初嘗甜頭。

  在電競圈曾經有一句老話“遊戲賺錢,辦賽不賺錢”。回顧國內諸多發展迅猛的電競賽事,投入巨大早已不是秘密,一些賽事雖然口碑良好,但賽事本身財務狀況並不理想,要想持續發展,一個成功的賽事必須有造血功能,此番KPL似乎已經為大家開啟了一扇窗。

編輯:穀永光
 
 

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