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別讓工作彙報披上形式主義“外衣”
http://www.workercn.cn來源: 紅網
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  “人剛見了面,先看聲光電。”近期調研發現,為了在彙報時更好地展現工作成果,部分單位在PPT(幻燈片演示)的製作上花了不少功夫。為了出新出彩,有的單位還專門申請經費,請專業公司負責編輯。PPT越做越“高級”,然而實際工作做得卻並沒像說的那麼好,這種不重實效重包裝的傾向,值得我們注意。(1月10日《人民日報》)

  用PPT更加直觀清晰地展示階段性工作成效,這是一項好舉措,但要將好舉措用好、用實、契合民意,還需要把握好此中分寸,實現良好初衷與積極效果的首尾呼應。一方面是越來越高級的PPT,另一方面卻是盛名之下其實難副的實際工作,如此結構性錯位,顯然也是一種作風虛浮的形式主義。

  平心而論,時下以PPT方式圖文並茂呈現工作推進情況,已經越來越普遍地運用在公司企業內部。PPT在內容展示上更加直觀、更加突出,優勢毋庸置疑。政府機關與時俱進、不落窠臼,及時引入工作新方法新思路,凸顯了有關部門的創新意識。但創新的前提是紮實的基礎工作,美好的包裝應有厚重的內殼,否則就可能把好事辦壞、把實事辦虛,也容易引發大眾非議。

  追本溯源,之所以出現重包裝不重實效的結構性矛盾,可能有兩方面原因。一方面,相關工作人員政績觀存在偏差,“唯上不唯下”。為了在上級視線裡謀求好印象、高名次,不注重服務的優化、群眾的認可、基礎的夯實,卻把心思花在外在形式之上,這無異於是一種本末倒置。另一方面,可歸因於政績考評考核方式的不科學不合理。一些上級部門考評考核流於形式,注重面上的材料考核、圖文考核,而忽視了對田間地頭、生產車間、改革一線的工作推進進度、群眾滿意情況的調查研究,如此上行下效,則很可能導致下級部門給工作彙報披上形式主義的外衣。

  重包裝不重實效的幹事哲學具有極大的危害。這不僅容易導致作風虛浮,也容易損傷大眾的幸福感與獲得感,最終透支的還是相關部門的社會公信。因此,必須在加強思想作風建設、樹立正確政績觀、完善政績考核方式等方面精準發力,求真務實、真抓實幹,奮力推進各項事業邁入新台階。

  文/汪東旭

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