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農奴出身的西藏民營企業家洛桑金巴的人生故事
2017-03-22 15:19:52    來源:西藏工會新聞網  拉薩遠大工會通訊員 劉華  查看評論

  藏語洛桑金巴,翻譯成漢語是智慧而又慷慨的意思,但這種帶著美好願望的名字,對一個農奴出身的孩子來說,若能實現這個願望,可以說希望很渺茫。但經過多年學習和努力,洛桑金巴做到了。

洛桑金巴

  1952年,洛桑金巴出生在西藏拉薩布達拉宮下雪村一個貧苦農奴家裡,由於家庭變故,洛桑金巴和做裁縫的母親相依為命。在舊西藏,農奴的日子本來就不好過,孤兒寡母的家庭,艱辛自不必說,苦難的日子,直到1959西藏民主改革後才徹底結束。

  1965年,13歲的洛桑金巴被安排到新建的拉薩水泥廠工作,由於勤奮好學,很多師傅,特別是當年進藏的漢族師傅都願意教他。洛桑金巴先後當過鍛工、車工、電焊工、鈑金工,由於表現優秀,1980年,洛桑金巴入黨了,後來經過不斷地自學、進修,走上領導崗位,他先後當過拉薩水泥廠車隊隊長、廠黨委副書記兼紀委書記,直到後來創業,成為拉薩遠大建材有限責公司董事長。

  1978年,黨的十一屆三中全會召開,中國開始了全面的改革,但當時改革的春風似乎還沒能吹上雪域高原。

  直到1988年,拉薩水泥廠車隊的各項工作還是一直處於幹與不幹一個樣,幹多幹少一個樣的局面,甚至還有不少駕駛員拉私活,虧了公家肥了自己。為了改變這種局面,1988年,拉薩水泥廠黨委研究決定,由頗具改革精神的洛桑金巴擔任車隊隊長。洛桑金巴的智慧在改革中體現了出來。

山南地區錯那縣政府代表受援農牧民感謝洛桑金巴。

  上任之初,洛桑金巴就制定了一系列切實可行又結合實際的改革方案,並取得顯著成果。洛桑金巴的改革措施很得人心,在此之後,拉薩水泥廠黨委又決定讓洛桑金巴去整頓水泥廠的後勤工作,當時的後勤包括幾個食堂、醫務室、理髮室、浴室等和職工生活息息相關的部門,這些部門一直在虧損,於是,洛桑金巴又開始了大刀闊斧的改革,等這一切理順並很快盈利後,拉薩水泥廠又讓他去挽救頻臨倒閉的雪城公司,經過幾年的銳意改革,雪城公司很快扭虧為盈,煥發了活力。洛桑金巴當年的改革措施,現在水泥廠還在沿用。

  2000年,為挽救瀕臨破產的拉薩水泥廠雪城公司二分廠,48歲的洛桑金巴服從拉薩水泥廠黨委的決定,毅然放棄了水泥廠高管的“鐵交椅”,打破鐵飯碗,建立了拉薩遠大建材有限責任公司。

  放棄公職創業,別說是十幾年前,就是現在,西藏公職人員放棄公職自主創業的人還依然不多,但洛桑金巴卻勇敢地賣出了第一步。

  而在洛桑金巴放棄公職之前,相關人事部門已經找他談過話,打算對他進一步的任用,但洛桑金巴放棄了,開始了他的艱苦創業之路,走在了西藏改革開放的最前沿。

  遠大公司創立之初,並沒有什麼錢,職工自籌資金寥寥可數,可以說是白手起家。當年,公司召開第一次股東會時,在一間破舊的房子裡,沒有桌椅,也沒有板凳,房頂上的漏洞飄著雪花。大家有的坐磚頭,有的坐紙板,洛桑金巴看了很心酸,他沒有豪言壯語,也沒有許下諾言,只是很平靜地說:“我希望,下一年我們召開股東會時,能有一間屬於我們自己的像樣的會議室。”這話,強烈地透露出洛桑金巴帶領大家銳意改革的信心和決心。

  公司技術改造、廠房擴建,洛桑金巴和大家一起沖在第一線,最緊張的時候,他一天只睡兩三個小時。一年後,遠大公司不僅有了自己的像樣的會議室,大家還都拿到了分紅,而且,第二年就成了堆龍德慶縣的納稅大戶。

洛桑金巴非常注重職工文化生活,每次都會親自上陣。

  在洛桑金巴的帶領下,遠大公司經過16年的艱辛奮鬥,從一家瀕臨倒閉企業的一條生產線,蛻變成一家下轄一個水泥廠、兩個燒結磚廠、一個物業管理公司和一個藝術團等知名民營企業,公司員工也從最初的100多人,增長到495人,而且職工95%都是農牧民群眾,取得了明顯的經濟效益和社會效益。

  目前,拉薩遠大建材有限責任公司的資產已達2.5億元,累計上繳利稅1.31億元,連續12年獲得拉薩市堆龍德慶區納稅大戶稱號。最重要的一點是,遠大公司不僅帶動了企業周邊大量的農牧民就業,還讓周邊的幾個村子搞運輸富裕起來,成為企業產業扶貧的典範。

  在2016年6月,為了緩解拉薩市的交通壓力,拉薩市政府啟動了外環線市政道路建設,地處外環線西延線的遠大水泥廠因施工需要,必須拆除。經營運轉了近16年的遠大公司水泥廠,是遠大公司當年起家的基礎,也是遠大公司多年來的支柱產業,遠大公司下屬的遠大農民工藝術團,十多年來全靠水泥廠支撐,水泥廠的拆除,讓遠大農民工藝術團也遇到了前所未有的壓力。

  最大的壓力還是職工的轉崗分流和安置問題。

  但為了支援市政府的決策,洛桑金巴和他的團隊沒有提任何條件,就按要求把水泥廠拆除了。洛桑金巴說:“我作為一個黨培養了多年的老黨員,要全力支援黨和政府的決策。試想,如果不是西藏和平解放和改革發展,我一個農奴家的孩子什麼也不會有。雖然我們公司的損失很大,企業的收入銳減,但是,我必須做好職工的轉崗分流和安置工作,他們都是和我一起拼殺了多年的老職工,公司再虧,也絕不能虧待了他們。”

  於是,水泥廠剛剛拆除,洛桑金巴就籌集資金,為那些沒能轉崗分流的老職工發放安置費,總計共發放2000多萬元。

  洛桑金巴是慷慨的,但他的慷慨還不僅如此。

  為了增強職工幸福感,多年來,洛桑金巴一直很注重職工福利的發放。平時不管是大會小會,他一直都在強調,公司是大家的,所以,當公司取得成績後,受益的應該是大家。

  因此,除了每年為職工分發夏冬服裝,每個節假日,還為職工發放禮品,包括端午節、中秋節和春節這些漢族傳統節日。很多時候,遠大的職工會猜測,這個節日公司會發什麼?因為,多年來,很多該發的都發了,遠大職工家裡包括冰箱、彩電、洗衣機、打酥油茶的攪拌機、電暖氣、床上用品、電飯煲、蒸鍋、水杯、罐頭、大米等等,公司都發過。2015年,在遠大公司成立15周年的日子裡,公司又為職工發了液晶電視機。

  所以,幸福的遠大職工會驕傲地說:“我們家的家當都是公司給發的,我幾乎沒有買過。”

  增強職工的歸宿感,是洛桑金巴多年來追求的另一個目標,所以,洛桑金巴還做了另一件更慷慨的事。

  2015年6月,遠大公司修建了160套經濟適用房,這房子是遠大公司出資修建的,周邊的商品房每平方4000多元,遠大公司工齡最長的職工1800元就拿到了。

  為職工修建經濟適用房,這在西藏非公企業中是絕無僅有的。洛桑金巴說,“其實為職工修建經濟適用房,在公司成立之初我就想了,當時公司很多人住的都是租來的房子,面積小還背光。多年來,公司為尋求發展,佔用了不少資金,建房的時機一直不成熟,現在公司有這個能力了,我必須做。”

  抽籤分房這天,洛桑金巴沒有參加,他說,我把事情都做前面了,大家高興就讓他們高興吧,免得我在場他們還拘束。

  拉薩海拔高,缺氧,洛桑金巴每年都會輪流安排表現優秀或者即將退休的職工到林芝去休養。而每年春節,洛桑金巴還都會到成都慰問退休的漢族老職工,請他們吃飯糰年,還並為他們送去紅包。

  由於洛桑金巴處處為職工著想,全公司的職工都不喊他老總,大家都尊稱他為“爸啦”(藏語爸爸的意思)。

  洛桑金巴的慷慨不僅僅是對遠大內部職工,對社會上需要幫助的,他一樣大方。

  企業發展了,洛桑金巴就開始回饋社會,他經常說:“做公益不是有錢沒錢的事,是你得有那份心。”

  洛桑金巴很關注教育事業,他和公司股東先後為堆龍德慶縣馬鄉常木村小學投入40多萬元,為該校學生送書包、文具和衣物,那幾年,在常木村小學就讀過的孩子,都穿過洛桑金巴捐贈的校服還請醫生到學校做免費體檢。

  送文藝下鄉也是洛桑金巴公益行動的一部分。

  洛桑金巴知道農牧民喜歡藏戲,他就把西藏自治區藏劇團的老藝術家們請到鄉村去演出,還把西藏最大腕的相聲小品演員也請去為農牧民演出。

  送文藝下鄉,洛桑金巴考慮得很周到,為了不給農牧民增加負擔,他買好吃的帶著,不讓農牧民花一分錢。現在,遠大建材有了自己的農民工藝術團,每年望果節,藝術團都會為村民上門演出幾十場。

  2014年,山南錯那縣麻瑪門巴自治鄉6戶困難家庭需要資助,洛桑金巴為每戶捐資3萬元,共計18萬元。

  為了響應政府精準扶貧的號召,2016年10月,洛桑金巴給堆龍德慶區羊達鄉通嘎村患有重病的中學生邊巴次仁捐款10萬元,給來自湖北腿部有殘疾的困難職工吳照華,捐款10萬元,以此解決了他們的實際困難。

  洛桑金巴還長期資助6名家庭貧困的學生讀書,現在,最大的那位同學已經大學畢業工作幾年了。

  像這種事情,洛桑金巴還做了很多很多,多的連洛桑金巴自己都不知道自己究竟捐出去了多少線。

  如果說洛桑金巴資助別人只是給些錢那麼簡單就錯了,他曾收養一位殘疾孤兒,在自己家生活了10多年,給他開個小商店,還給他建了房子。如今,這個殘疾孤兒已經結婚成家,洛桑金巴又把他安排到遠大物業公司上班。

  由於洛桑金巴的突出貢獻,他先後當選為西藏自治區總商會副會長、西藏自治區第十屆政協委員、拉薩市第十屆、十一屆人民代表大會代表;2011年,他被評選為西藏和平解放60年來 “60位感動西藏人物”和西藏自治區道德模範——誠實守信模範;2012年榮獲中華全國總工會、國家安監總局授予的“安康企業家”稱號;2011年和2013年,兩次獲得全國道德模範——誠實守信模範提名獎;2012年,獲得中華全國總工會授予的全國“五一”勞動獎章。

  如今,65歲的洛桑金巴還在帶著遠大人拼搏著,他說:“我個人50多年的奮鬥史,也是新西藏的發展史,我的成長,是新西藏發展的最好見證。在新西藏,我這個在舊西藏社會最底層的人,憑藉自己的努力實現了夢想。我,無愧於我的名字——洛桑金巴。”

[責任編輯:格桑曲珍]
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